Ainutlaatuisia ratkaisuja sosiaali- ja terveydenhuollon ikuisuusongelmiin – yli sektorirajojen
Viimeisimmät hoitosuositukset ja menetelmät osaksi arkea
Ohjelmistoratkaisumme auttavat suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa selviämään haasteistaan. Ratkaisumme tuovat selkeää hyötyä ja helpotusta päivittäiseen työhön lisäten sen vaikuttavuutta. Samalla osallistetaan sote-palveluiden asiakkaita ja vahvistetaan heidän rooliaan aktiivisina toimijoina oman hoidon suunnittelussa ja toteutuksessa.
Ratkaisumme tarjoavat mahdollisuuden merkittäviin säästöihin. PIRKKO® auttaa terveydenhuoltoa tuottamaan enemmän oikein kohdentunutta asiakastyötä henkilötyövuotta kohden. Perhepirkko taas vähentää laadukkaan, systeemisen työn avulla sijaishuollon kustannuksia.
PIRKKO® tekee hoidosta vaikuttavaa
Järjestelmä mielenterveys- ja päihdepalvelujen toiminnanohjaukseen.
Perhepirkko on digituki ja yhteistoiminnan väline
Työkalu perhepalvelujen ja systeemisen lastensuojelun palvelutuotannonohjaukseen.
Kannattava investointi maksaa itsensä takaisin
Olemme tehneet paljon työtä varmistaaksemme, että ratkaisumme ovat aidosti kannattavia investointeja. Esimerkiksi PIRKKO®-järjestelmä mahdollistaa enemmän oikein kohdentunutta asiakastyötä per henkilötyövuosi, ja sen myötä resursseja on mahdollista käyttää tehokkaammin. Järjestelmän ansiosta sekä suoran asiakastyön määrä että kohdentuminen paranevat lähtötasoiltaan jopa kymmenen prosenttia vuodessa. Kohdentuminen paranee neljän vuoden ajan, minkä lisäksi hoidettujen potilaiden määrä kasvaa jopa kahden vuoden ajan. PIRKKO®-järjestelmän tuoma pääoman tuottoprosentti (ROI) voi yltää jopa 1 000 prosenttiin.
Pirkon avulla tuotetaan enemmän oikein kohdentunutta asiakastyötä per henkilötyövuosi.
Systeeminen työ Perhepirkon tuella vähentää huostaanottoja ja aikaistaa perheen jälleenyhdistämisiä.
Aito tiedolla johtaminen on päätöksentekoa – tavoitteiden asettamista, toimenpiteitä ja niiden edistymisen seurantaa.
Muutosjohtamisessa on asetettava selkeät tavoitteet ja samanaikaisesti kohdattava työntekijä henkilökohtaisesti.
Muutosjohtamisessa on asetettava selkeät tavoitteet, ja samanaikaisesti kohdattava työntekijä henkilökohtaisesti.
– Kalle Horjamo, toimitusjohtaja, Integritas Oy
Ihmislähtöinen johtaminen ja digitalisaatio toimivat muutoksen vipuvarsina
Sote-palveluiden kehittäminen vaatii asenteiden ja toimintakulttuurin muutosta. Ihmislähtöinen näkökulma ja digitaaliset työkalut ovat tärkeitä muutosjohtamisen välineitä, jotka voivat ohjata kehitystä…
Lue lisää
Toiminnanohjausjärjestelmä vahvistaa systeemistä toimintamallia
Terhi Tikkala tutki Kanta-Hämeen hyvinvointialueelle tekemässään opinnäytetyössä, miten Perhepirkko-toiminnanohjausjärjestelmällä voidaan tukea systeemisen lastensuojelun toimintamallin toteuttamista. Systeemisen toimintamallin toteuttaminen toiminnanohjausjärjestelmää käyttäen…
Lue lisää
Sano se suoraan
Tavoitteita asetetaan, joskin ne kommunikoidaan ujosti, eikä niitä uskalleta avoimesti seurata. Puhumattakaan siitä, että alisuoriutumiseen puututtaisiin konkreettisesti. Työntekijöiden tilannetta ymmärretään ja…
Lue lisää
Tilaa uutiskirjeemme
Julkaisemme uutiskirjettä noin neljä kertaa vuodessa. Tilaa,
niin kuulet ensimmäisten joukossa, mitä meillä tapahtuu.
Tilaa uutiskirje
Seuraatko meitä jo somessa?
Kerromme kuulumisiamme LinkedInissä, Facebookissa ja Instagramissa. Lähde
seuraamaan meitä ja pääset kurkkaamaan, miltä arkemme näyttää.